Ponto News #3 | Seu RH promove colaboração além da sala de reunião?
O futuro do trabalho não será construído como uma força, mas sim como uma rede.
Nas edições anteriores
Ponto News 2# | É possível ser feliz no trabalho?
Ponto News 1# | Dá para falar sobre o futuro do trabalho sem pensar em IA?
Quando falamos de colaboração, é natural virem à mente frases como “a união faz a força”. Mas, de acordo com uma pesquisa da Gartner, contar exclusivamente com todos os funcionários no mesmo lugar, ao mesmo tempo, gera resultados abaixo da média.
Então, esperar que apenas a presença física de todos os colaboradores na empresa trará resultados melhores é uma expectativa que dificilmente será atendida.
Para o RH, a chave para maximizar a produtividade e o bem-estar, em qualquer modelo de jornada, é adotar uma mentalidade de rede e promover uma cultura baseada na colaboração e no compartilhamento. A partir dessa visão, a empresa não apenas alcança melhores resultados, mas transforma o ambiente de trabalho em um espaço de crescimento e inovação.
O trabalho em rede é uma nova expressão dos comportamentos, pois envolve a participação, colaboração e conexão entre profissionais, departamentos e áreas.
Essa mudança na gestão estratégica dos negócios é gerada por abandonar a visão de processos isolados e passar a conectar resultados-chave em cadeia, como efeitos de causa e consequência.
A tecnologia viabilizou o impulsionamento dessa nova visão, oferecendo dados e uma visão holística de cada input e output de processos, facilitando a comunicação e colaboração presencial e remota em todas as etapas da operação.
“O futuro do trabalho não é uma força, é uma rede”, diz Ricardo Rocha, CEO da acaso.
No centro dessa transformação, está a colaboração consciente. Inspirada pelo mindfulness, essa prática valoriza o ouvir ativamente e o aprender contínuo. Ela constrói um ambiente onde a diversidade de ideias é um diferencial competitivo, onde todos têm a oportunidade de contribuir.
Esse é o futuro do trabalho: um espaço onde a criatividade, a motivação e o engajamento são os pontos focais, e onde cada indivíduo se sente parte de algo maior.
Incentivar uma cultura de colaboração consciente é essencial para estabelecer uma verdadeira consciência coletiva e responsabilidade compartilhada entre todos os colaboradores e departamentos. Essa abordagem gera um ambiente de trabalho mais integrado e eficiente.
Para construir essa consciência coletiva, o RH pode implementar programas que incentivem a interação entre equipes de diferentes áreas, aproximando-as de metas comuns e integradas.
Por exemplo, a criação de projetos interdepartamentais é uma estratégia para reunir profissionais com habilidades complementares, proporcionando uma visão mais holística das operações da empresa.
Esses projetos reforçam o entendimento de que cada departamento é parte de uma rede mais ampla, onde o sucesso depende da cooperação e do alinhamento de todos.
Com isso, o RH não só promove a troca de ideias, mas também gera um ambiente de confiança, onde os colaboradores se sentem à vontade para oferecer soluções. A utilização de ferramentas tecnológicas é crucial para fortalecer essa cultura de colaboração.
Por exemplo, um sistema de registro de ponto que ofereça informações relevantes, como índices de absenteísmo e horas extras são fundamentais não só para o RH, mas também para o departamento financeiro e jurídico da empresa. Uma vez que o aumento de horas extras aumenta os custos e a gestão incorreta do banco de horas pode gerar passivos trabalhistas.
O compartilhamento de dados em tempo real permite que todos os departamentos tenham acesso a informações relevantes e estejam cientes do impacto de suas atividades nos resultados globais.
Com essa visão ampla, cada colaborador compreende que seu papel é essencial para o sucesso coletivo, promovendo uma gestão de pessoas mais inclusiva e orientada por resultados compartilhados.
Essa abordagem transforma a empresa em um ecossistema integrado, estabelecendo uma mentalidade de rede em que todos compartilham a responsabilidade pelo sucesso da empresa.
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